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보상에 대해 다시 한번 생각하기 해마다 우리는 직원들에게 무엇이 동기를 일으키는지 묻는다. 그러면 그들은 해마다 다음과 같이 대답한다. 1. 업무를 수행하면서 느끼는 성취감 2. 동료와 상사의 인정 3. 승진 4. 관리팀의 지원 5. 월급 - 퍼포먼스 그룹의 앤드류레비(HBR) 2010. 1. 4.
훌륭한 리더와 무능한 중간 관리자의 차이 훌륭한 리더는 어떤 일을 시도해보라는 공식적인 허락을 기다리지 않는다. 무능한 중간관리자는 '공식적인 허락을 받지 못했으니 난 그일을 할 수 없어'라고 생각하지만 훌륭한 관리자는 '공식적으로 하지 말라는 지시가 없었으니까 할 수 있어'라고 생각한다. 이것이 관점의 차이다. - 콜린 파월 2010. 1. 4.
성공은 새로운 출발이다. 성공은 그것을 가능케 한 행위를 항상 뒤떨어진 것으로 만든다. 그것은 새로운 현실을 창출해낸다. 따라서 성공은 반드시 또 다른 문제를 야기한다. '이후 행복하게 잘 살았다'란 신화는 동화속에서나 가능한 일이다. - 피터드러커 2010. 1. 4.
고난은 나의 친구다. 누구든지 간구하는 자는 열심히 헌신할지라. 영광은 오늘에 있나니 지난날 영광은 잊어버려라. 고난을 사랑하기에 어려움이 밀려올수록 난 의기양양하리라. 고난은 나의 친구이기에 기꺼이 맞아들이리라. - 두바이 왕, 세이크 모하마드 'Challenge' 2010. 1. 4.
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