반응형 전체 글1202 아이디어 주식시장 "도대체 담당자가 누구예요? 이리저리 돌려주기만 하고." 입사 3년차 연구원인 제니퍼가 전화를 받을 때마다 고객들은 이렇게 짜증을 냈다. 아이디어가 떠올랐다. 가장 적절한 연구원을 바로 연결시켜주는 자동전화응대프로그램을 만드는 것이었다. 문제는 개발비와 사업자금. 그녀는 이 아이디어를 사내 주식시장에 상장시키기로 결심했다. 그렇게 상장한 모델이 '라이트어웨이'이고, 현재 최고가 종목군에 속해 있다. 미국의 소프트웨어회사인 라이트솔루션스에서 자주 일어나는 일이다. 이 회사의 사내주식시장인 '뮤추얼펀(Mutual Fun)'은 수년 전부터 뉴욕타임스 등 유수 언론으로부터 혁신 사례로 주목받아왔다. 세계적인 경영 구루인 게리 해멀이 뮤추얼펀을 '21세기 새 원칙을 적용한 대표적 경영혁신'으로 인용할 정도로 유명.. 2009. 8. 16. 온돌 - 해외 판매! 온돌의 알파벳 이름 ‘ondol’은 브리태니커 백과사전에 올라 있다. ‘kimchi(김치)’에 ‘kimuchi(기무치)’로 맞서는 일본에서도 온돌은 ‘ondol’이다. 간혹 ‘ondoru’라고 표기해도 한국식 바닥난방임을 밝히고 있다. 일본 건설업체 유아사홈이 개설한 사이트 ‘ondol.jp’는 이렇게 적고 있다. “온돌은 극한의 한국에서 5000년 이상 사용된 우수한 난방시스템이다.” 온돌 유적은 한반도와 만주·연해주에 몰려 있다. 미국 알래스카주에서도 흔적이 발견됐으나 동북아 온돌과의 관계는 아직 규명되지 않고 있다. 서울 거주 외국인인 앤드루 버그룬트씨는 온돌 예찬론자다. “유럽인들은 왜 이런 난방을 안 할까. 1m94㎝의 내가 누워 있을 때 긴 척추가 데워지는 느낌은 정말 좋다”고 파이낸셜 타임스.. 2009. 8. 16. 성공하는 리더의 역할 10가지 1. 자기의 명확한 意思를 가져라 모든 리더에게 부여된 공통된 문제는 각자의 직책에 있어서,자기의 명확한 의사를 갖는 일이 중요하다. 즉 무엇이 문제이고, 그 문제는 어떻게 해결하는 것이 좋은가 하는 결의를 명확하게 품고 있는가 하는 문제이다. 리더는 스스로 해결해야 할 문제를 파악하고 해결하는 방법을 스스로의 머리로 생각하여 상사나 동료, 부하나 외부의 관계자를 움직여서 바람직한 상태를 실현시키지 않으면 안된다. 2. 리더의 본질은 자율성에 있다 리더의 위치에 있을 때, 무엇을 해야 하는가?를 생각하고, 장래에 대해서도 나아가야 할 방향과 전략을 수립해야 한다. 리더가 윗 상사인 임원으로 부터 단순한 해결과제와 방침, 지시사항을 부하에게 중계하는 역할, 즉 중계방송만 한다면 리더가 있을 필요가 없다. .. 2009. 8. 15. 마라도나 - 정상적인 사람.. 사람들은 정상적인 인물에 열광하지 않는다. 정상인은 사랑과 숭배의 대상이 될 수 없다. - 마라도나 2009. 8. 15. 이전 1 ··· 245 246 247 248 249 250 251 ··· 301 다음 반응형