반응형 격언. Maxim274 어떻게 GE 최고경영자가 될 수 있었나? 일을 즐겼기 때문에 가능했다. 나는 꿈을 이뤄가는 과정에서 기쁨과 보람을 느꼈다. 두번째 내가 하는 일에 대해 항상 신념을 가져야 성공할 수 있다. 내가 의심하는 목표는 100% 실패한다. 옳다고 생각하는 것에 믿음을 가져라. - GE CEO 이멜트 2010. 1. 4. 주인 의식의 마력 양편에서 각각 두사람이 줄다리기를 하면 이들은 한사람씩 줄다리기를 하는 것에 비해 93%의 힘을 쏟는다. 세 사람이 되면 두사람때와 비교해 85% 그리고 팀당 8명이 되면 그 수치는 64%로 떨어진다. 2010. 1. 4. 보상에 대해 다시 한번 생각하기 해마다 우리는 직원들에게 무엇이 동기를 일으키는지 묻는다. 그러면 그들은 해마다 다음과 같이 대답한다. 1. 업무를 수행하면서 느끼는 성취감 2. 동료와 상사의 인정 3. 승진 4. 관리팀의 지원 5. 월급 - 퍼포먼스 그룹의 앤드류레비(HBR) 2010. 1. 4. 훌륭한 리더와 무능한 중간 관리자의 차이 훌륭한 리더는 어떤 일을 시도해보라는 공식적인 허락을 기다리지 않는다. 무능한 중간관리자는 '공식적인 허락을 받지 못했으니 난 그일을 할 수 없어'라고 생각하지만 훌륭한 관리자는 '공식적으로 하지 말라는 지시가 없었으니까 할 수 있어'라고 생각한다. 이것이 관점의 차이다. - 콜린 파월 2010. 1. 4. 이전 1 ··· 26 27 28 29 30 31 32 ··· 69 다음 반응형