반응형 CEO7 CEO를 꿈꾸는 팀장의 조건 책이름 : CEO를 꿈꾸는 팀장의 조건지은이 : 닉 필링옮긴이 : 양영철출판사 : 말글 빛냄 P21당신이 원하는 방식으로 팀원들을 행동하게 만드는 가장 쉬운 방법은, 당신이 그런 방식으로 행동하는 것이다. P24과연 얼마나 숨김없이 행동해야 하는가?비밀을 지켜야 할 때조직이나 회사에서 특정 정보를 비밀로 하라는 지시를 받거나, 비밀을 보장해야 할 상황에서 알게 된 정보를 알려줄 수 없을 때.솔직함 때문에 누군가가 불필요한 고통을 겪게 될 때예를 들어 팀의 특정한 구성원에게 업무 방식을 바꿔야만 팀 전체의 성과가 올라갈 수 있다고 설명해야 할 상황이 있다. 이때 이 직원이 비판을 받아들이고 긍정적으로 반응할 수 있도록 말을 가려서 선택적으로 해야한다.모든 것을 밝혔을 경우 불필요하게 팀의 사기를 떨어뜨릴 .. 2017. 12. 28. 무한도전 김태호 PD - 또 똑같은 사람 뽑을 바에야 안 뽑는 게 낫지 MBC무한도전은 우리나라 예능계의 큰 흐름을 만들어낸 시초이자 몇년동안 꾸준한 사랑을 받는 웰메이드 예능이다. 그 무한도전의 핵심은 누가 뭐라고 해도 김태호 PD 이다. 위기에 빠질때마다 힘과 무력이 아닌 머리를 써서 지혜롭게 탈출하는 맥가이버라는 미국 드라마를 보면서 어린 나이에서도 맥가이버가 똑똑한 것이 아니라 그 이야기를 쓴 작가가 천재같다고 친구들이랑 이야기했던 것이 기억난다. 유재석, 박명수 등 각자 개성이 넘치는 예능인들을 무한도전이라는 한곳에 모아놓고 이야기를 만들어가는 능력이 천재같다. 물론 이것은 나같은 외부인이 볼 때 하는 생각일테고, 정작 본인은 어떻게 생각할지가 궁금했는데 고려대학교 인터넷 신문과의 솔직한 인터뷰한 내용을 보고 몇가지 깨달음을 얻었다. 어떻게 보면 성공한 사람들의 특.. 2010. 4. 12. 어떻게 GE 최고경영자가 될 수 있었나? 일을 즐겼기 때문에 가능했다. 나는 꿈을 이뤄가는 과정에서 기쁨과 보람을 느꼈다. 두번째 내가 하는 일에 대해 항상 신념을 가져야 성공할 수 있다. 내가 의심하는 목표는 100% 실패한다. 옳다고 생각하는 것에 믿음을 가져라. - GE CEO 이멜트 2010. 1. 4. [공병호의 자기경영노트]10년후를 내다보고 준비하라. 책이름 : 공병호의 자기경영노트 지은이 : 공병호 출판사 : 21세기북스 나 자신을 경영하고 싶다. 난 이미 내 자신에 대한 CEO 아닌가? 하지만, 효율적으로 생활하고 있지 않는 모습을 발견할 때마다 자책감이 든다. '이대로 내버려두면 안되는데...' 오늘, 지금 이 시간부터 또 나는 변화의 흐름에 내 몸을 맡길 것이다. 음... 삼일 후에 또 이 글을 보고 흐름에 몸을 맡기면 적어도 '작심육일'은 되겠지... 그 다음 십이일이 되는 거고... 새벽을 깨우리로다! -------------------------------------------------------------------------- 어려움과 역경, 즉 고(苦)는 마음 공부의 재료입니다. 고는 나를 깨우쳐 줍니다. 즐거움은 나를 공부로부터 .. 2009. 11. 26. 이전 1 2 다음 반응형
