반응형 취미. Hobby550 프로 팀장의 조건 책이름 : 프로 팀장의 조건지은이 : 로렌 벨커, 게리 톱치크옮긴이 : 안기순출판사 : 비즈니스 북스 P7상사의 임무는 직원에게 지시를 내리는 것이 아니다. 그런 일이 어느 정도 필요하기는 하지만 말이다. 오히려 그들의 임무는 직원이 스스로 알아서 일할 수 있도록 돕는 것이어야 한다. P29초보 팀장이 내려야 하는 첫번째 결정은 경영의 한 가지 방식으로 추진되는 즉각적인 변화를 자제하는 것이다. 특수한 상황에서 경영진이 상황의 심각성으로 인해 팀장에게 당장 변화를 추구하라고 지시하는 경우도 있다. 이런 경우에는 대부분 변화에 앞서 그에 대한 발표가 있기 마련이다. 무엇보다도 인내심을 가져라. 즉각적으로 변화를 시도하면 직원들의 원망을 사게 된다. P60팀장의 주요 업무채용은 업무를 성공적으로 수행하는 데.. 2017. 12. 28. 페이스북 이펙트 책이름 : 페이스북 이펙트지은이 : 이준구출판사 : 아라크네 193위페이WePay는 그룹 결제를 돕는 서비스이다. 온라인에서 쉽게 돈을 모으고, 모은 돈을 어디에 얼마나 썼는지 그룹 구성원에게 알려 투명한 자금 운용을 가능하게 한다. ... 세계 어디나 돈 관리가 문제다. 회비를 걷기도 힘들고, 어디에 얼마를 언제 무슨 목적으로 썼는지 확인하고 기록하여 구성원에게 알리는 것도 일이다. 돈을 다루는 막중한 책임은 결국 한두 명의 총무가 지게 되고, 자금 운용에 대한 견제는 횡령 등의 문제가 발생하기 전가지 신경 쓰는 사람이 없다. 위페이는 지정 은행과 거래한다. 모임 대표가 위페이에 가입하면 지정 은행에 계좌를 개설하게 되고 모임과 관련된 입출금은 모두 이 계좌를 통해 이뤄지며 모임 참가자는 거래 내역을 .. 2017. 12. 28. 최강 팀장의 현장 대화법 책이름 : 최강 팀장의 현장 대화법지은이 : 요시다 덴세옮긴이 : 김정환출판사 : 미래의 창 P22업무 지시를 할 때 항상 의식해야 하는 것이 있다. 첫 번째는 지시를 받아 행동한 뒤의 ‘성과’이고, 두 번째는 성과를 내는 과정이 부하직원의 성장에 영향을 미치는 ‘효과’이다. 대부분의 팀장들은 어떤 결과(성과)를 기대하고 지시를 내리지만, 그것이 상대방에게 효과적인지 아닌지 생각할 기회가 충분하다고는 할 수 없다. 그 업무의 내용이나 지시를 내리는 방법이 상대방에게 어떤 가치를 주는가? 지금 부하직원이 서 있는 위치를 생각했을 때 다음 단계로 이어지도록 만들 수 있는가? 이러한 점들을 항상 의식하는 것이야말로 ‘유능한 부하직원’을 키우는 기본 자세라고 할 수 있다. 2017. 12. 28. 이즘과 올로지 책이름 : 이즘과 올로지지은이 : 아서 골드워그출판사 : 랜덤하우스 190일원론 Monism철학, 신학, 신비주의에서 마물은 궁극적으로 하나의 물질로 환원하거나 혹은 하나의 원칙으로 설명될 수 있다는 입장. 이를테면 소크라테스 이전의 철학자인 파르메니데스는 더 이상 나눌 수 없는 영원한 ‘세상’이 유일한 현실이며 지금 우리가 살고 있고 변화, 행위, 생산과 다언성으로 점철된 세상은 환상에 지나지 않는다고 역설했다. 힌두교에서는 브라마(Brahma)가 존재의 궁극적인 근원이며, 신비적인 유대주의에서는 그러한 존재로 신의 무한한 측면을 반영하는 ‘아인 소프’(Ein Sof:변하지 않는 무한함)가 있다. 신플라톤주의는 하느님(Godhead)이 있어서, 샘에서 물이 흘러나와 아래로 흐르듯 하느님에서부터 일시적인.. 2017. 12. 28. 이전 1 ··· 9 10 11 12 13 14 15 ··· 138 다음 반응형