반응형 경제, 경영9 [최진기] 셰일가스와 세계 경제 모든 경제학은 정치경제학정치와 경제는 각각 따로 떼어놓고 생각할 수 없는 동전의 양면이다. 셰일밴드 이론 - 셰일가스로 인해 세계 석유값은 떨어지게 되었고석유 패권이 미국으로 넘어가게 되었다. 배럴당 원유, 가스 생산비가 낮은 이란과 사우디아라비아만 조절하면미국이 원하는대로 경제를 운영할 수 있는 구조이다. 이것과 이란과의 핵 협정 파기를 연결하는 것은 과한 것일까. 전례를 보면 과하지 않은 가정일 수도 있다. 2018. 8. 27. 신사업 진행시 대기업의 문제점 we should better understandwhy great companies can stumble. Incompetence, bureaucracy, arrogance, tired executive blood, poor planning and short-term investment horizons obviously have played leading roles in toppling many companies. 2012. 4. 21. 고객보다 직원이 중요하다. - 웨그먼스 사례 고객보다 직원이 중요하다. 경영자 관점에서 볼 때 위의 명제는 옳다. 물론 그것이 옳기 위해서는 몇가지 전제조건이 있다.첫째, 좋은 직원들을 뽑아야 하며, 둘째, 그 좋은 직원들이 고객을 감동시키는 실력과 열정이 있어야 하고셋째, 그것을 계속 유지할 수 있는 산업군 또는 비즈니스모델을 가져야 한다. 이런 조건을 갖추고 실제 직원들을 섬기는 경영철학을 실천하고 있는 기업이 있다.미국의 식료품 체인점 웨그먼스(Wegmans)이다. 어찌보면 '고객이 왕이다'라는 말과 같은 뜻이기도 하다.고객이 왕이기 때문에 고객을 상대하는 직원들을 최고로 대우해주면 자연히 직원들이 왕인 고객들에게 최고의 서비스를 제공해 줄 것이 아닌가? 갈수록 회사의 비용절감을 위해 비정규직을 늘리고 직원을 해고하는 추세에도 불구하고이런 역.. 2012. 4. 21. 리더가 앞에서 발표할때 교육과정에서 조별발표가 있었다. 대표로 나가발표했는데 긴장하기도하고 연습없이 나간 나머지 그만 조원들 소개와 어떤 기여를 했는지 빼먹고말았다. 서로를 배려하며 각자 맡은 일을 기대이상으로 잘했다. 그야말로 이상적인 드림팀이었다. 결과적으로 1등을 차지하여서 원하는 목적을 이루었다. 하지만 나는 마음이 좋지않았다. 처음에 아이디어를 내고 원료를 가져온 사람, 발표자료를 만든 사람, 논문을 찾아 데이터를 가져온 사람, 샘플 제품을 만든 사람들에 대한 언급을 하고 모두 적극적으로 참여하여 프로젝트를 진행한 것이 설사 1등을 하지 못하더라도 가장 중요한 것이었다. 발표가 끝난뒤에 그것을 돌이킬 방법이 없었다. 다시 나가서 '아까 발표시간에 빼먹은 것이 있습니다. 이번 프로젝트는 누가 무슨 역할을 해서 크게 기여.. 2012. 4. 20. 이전 1 2 3 다음 반응형
