반응형 아이디어22 [장사특강] 솔직한 음식점 사장 이야기 No Rules, No Fear 나랑은 다른 대단한 사람의 이야기이다. 그렇게 대단한 사람도 힘들게 한 것을 내가 할 수 있을까. p15자신이 좋아하는 일은 남다르게, 죽기 살기로 한다면 쉽사리 망하지는 않는다. p18장사나 사업 경험이 많은 어르신들이 흔히 '동업이라면 가족과도 하지 말아야 한다'라는 말을 하곤 한다. 전혀 틀린 말은 아니지만 자본도, 네트워크도 없이 아이디어와 열정만으로 일어서려는 사람에게는 그다지 현실성이 없는 조언이다. 필요하다면 해야 한다. 다만, 동업이라는 형식보다는 협업하라. 서로 윈-윈하는 구조를 만들되 서로의 역할을 명확히 규정하는 것이다. 필요하다면 구체적인 조건이 명시된 계약서도 써라. p61장사로 성공하고 나면, 특히 자신만의 아이디어로 일어서고 나면, 많은 얘기를 듣게 된다. 원래 그 아이디어가 .. 2018. 8. 7. 뇌속의 폭풍 - 브레인 스톰 책이름 : 뇌속의 폭풍 - 브레인 스톰지은이 : 에릭 마이젤, 앤 마이젤출판사 : 예문 온몸과 마음을 다해 의미있는 일에 대해 생산적 강박관념을 갖고 살자! 14우리는 대개 뇌를 허비하면서 살아간다. 아무것도 아닌 일에 벌벌 떨며 걱정하는라, 잡스러운 일에 멍하니 정신이 팔려 있느라, 해야할 일 목록에 치여 이리저리 부산을 떠느라 뇌신경을 낭비하고 있다. 풍부하고 보람있는 아이디어를 생각해내기 위해 뉴런을 총동원하고 활용하는 밯양으로 스스로를 훈련시키는 경우는 별로 없다. 그 결과 정신적 수렁에 빠져 허우적대고, 다람쥐 쳇바퀴 돌리듯 지겹게 반복되는 일을 하느라 온 신경을 공두세우며 지내게 된다. 17진땀 흘리며 브리지 게임을 하거나 오후 나절을 열심히 십자말풀이를 하며 보내면 뇌의 능력이 향상된다고 믿.. 2017. 12. 28. 아이팟의 백스테이지를 엿보다 아이팟의 백스테이지를 엿보다필 베이커 / 시그마북스 19아마도 괜찮은 아이디어를 얻는 이이야말로 전체 과정 중 가장 쉬운 부분일 것이다. 아이디어는 흔해빠진 것이다. 우리는 모두 그런 아이디어를 가지고 있다. 우리는 우리 스스로 말하고 한다. "왜 그들은 해내지 못했을까?" 제품에 대한 생각과 실제 그것을 만들고 성공하는 것과는 거리가 있다. 많은 현명한 사람들과 작업을 하면서 얻은 결론은 아무리 전문가라 하더라도 실패할 수 있다는 것이다. 훌륭한 발명가인 딘 카멘은 스스로 균형을 유지하는 이륜 스쿠터 세그웨이로 실패를 맛보았다. 스티브 잡스 역시 그의 다음 컴퓨터에서 실패했다. 20성공적인 제품 개발을 위해서는 적절한 기술과 협력에 필요한 능력을 갖춘 팀원들이 필요하다. 몇몇 성공적인 프로젝트에는 팀 .. 2017. 12. 28. 관리의 삼성, 창의의 인텔 좋은 아이디어를 찾아낼 수 있는 요령이 있다는 뜻이다. 그는 네 가지 요령을 제시했다. '당연하게 받아들여지는 장벽을 허물고 이질적인 분야를 뒤섞기', '뜬 구름 잡는 꿈꾸기', '응용 못하고 있는 이론 다시 살펴보기', '전통적인 금기에 도전하기' . 신용인 전 삼성전자 전무 ◆ 벤처 회사는 한 가지 사업만 하기 때문에 다른 사업부와의 문제점이 없지만, 인텔이나 삼성전자 같은 대기업에서는 완숙 단계에서 성공적으로 운영해 높은 수익을 올리는 부서장들이 조직 내에서 세력을 잡고 있는 경우가 많으므로, 불연속 이노베이션 사업은 분리해 독립적으로 운영하지 않으면 기존 성공 부서에 의해 밀려나서 도중하차하기 십상이다. 신규 사업 담당자들도 정치적으로 힘이 들어 중간 에 포기하기 쉽다. - 8장 불연속 이노베이션.. 2012. 3. 21. 이전 1 2 3 4 5 6 다음 반응형
